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Il Processo di Budgeting

La nostra principale attività di consulenza in questo periodo consiste nel fornire assistenza operativa alle PMI nostre clienti nelle fasi di preparazione del Budget, coinvolgendo tutte le componenti dell’azienda nel complesso processo organizzativo-contabile che si pone l’obiettivo …

PMI e Gestione Collaborativa della Squadra

Tra le nostre attività di Consulenza nelle PMI lombarde, stiamo portando avanti un progetto innovativo di Management Collaborativo con una Azienda del pavese che opera nell’impiantistica elettrica industriale

Amazon, i dati e il vantaggio competitivo

Amazon stesso commercializza i propri prodotti sulla piattaforma e si tratta quindi di capire se le informazioni che deriva dai propri competitor producano un vantaggio competitivo per l’azienda, e se ciò costituisca un abuso di posizione dominante.

PMI e Management Collaborativo

Il management collaborativo può essere visto in generale come l’atto di lavorare ‘insieme come una squadra’ per raggiungere un obiettivo comune entro un determinato periodo di tempo.

PMI e Risk Based Thinking

Giugno 2018
Nell’ambito dei nostri progetti di Management Consulting con le PMI lombarde, stiamo riscontrando una sempre maggiore sensibilizzazione alla tematica del Risk Based Thinking, recentemente resa molto visibile in associazione ai nuovi requisiti della norma ISO 9001:2015

PMI e Responsabilità Sociale

Maggio 2018
Durante le mie attività di Management Consulting per le Piccole e Medie Imprese del territorio lombardo, sempre più spesso mi capita di seguire aziende che hanno comportamenti virtuosi in termini di Responsabilità Sociale d’Impresa: la GAVO Impianti Elettrici di Vigevano ne è una validissima testimonianza.

Persone, processi e cultura: la Digital Transformation non è solo IT

Aprile 2018
La Trasformazione Digitale impone una revisione critica di tutte le strategie di sviluppo delle Aziende, in ogni settore, per sostenere la loro crescita, ed i modelli tradizionali per affrontare i cambiamenti del mercato si stanno rivelando inadeguati

INDUSTRIA 4.0: FARE IL PUNTO PER GUARDARE AVANTI E DARE CONTENUTI A IMPRESA 4.0

Novembre 2017
Quando poco più di un anno fa fu presentato il Piano Industria 4.0 si disse che era differente dalle iniziative simili del passato sia per i contenuti sia per il modello di politica industriale proposto, dal momento che superava la logica dei bandi e dei finanziamenti a pioggia

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