Durante le attività di Consulenza di Direzione che The Innovation Group conduce per le Piccole e Medie aziende, capita spesso di osservare come la cultura della condivisione della conoscenza non si sia ancora diffusa adeguatamente nell’ambiente lavorativo.

Mi è capitato di dover gestire operativamente l’acquisizione, di un ordine di altissimo valore, per una commessa di una certa complessità realizzativa, che avrebbe generato un aumento del forecast di fatturato totale consolidato EoY pari a più di un 40%: istintivamente queste situazioni vengono  definite ‘happy problem’. Ma attenzione, se non correttamente gestite, sono ad alto rischio di trasformarsi in ‘black nightmare’!

Lo stile di gestione aziendale, applicato ‘spontaneamente’ ed in modo ‘non strutturato’ soprattutto in quelle piccole realtà di impresa industriale di origine artigiana sia assimilabile a modelli organizzativi di ‘Management Collaborativo’

Nelle nostre attività di consulenza direzionale per le PMI stiamo affrontando in questo periodo, con le Aziende che seguiamo, le ‘chiusure’ operative e fiscali dell’anno 2018, verificando risultati raggiunti e scostamenti rispetto ai budget previsionali

Abbiamo già scritto che possiamo considerare l’innovazione come l’applicazione concreta di un’invenzione o una idea: l’innovazione riguarda dunque un processo o un prodotto, bene o servizio, che garantisce risultati e benefici migliori, apportando quindi un progresso sociale.