SPEAKER AL “TOSCANA DIGITAL SUMMIT 2021“

Dal 01/01/2016 – ad oggi
c/o Azienda USL Toscana Centro
• Principali mansioni e responsabilità
Direttore Staff Direzione Generale (dal 01/06/2016)
Direttore SOC Organizzazione Progetti tecnologici (dal 01/01/2017):

• Supporto diretto al Direttore Generale nella gestione di progetti per il raggiungimento di obiettivi operativi e strategici;
• Supporto alla Direzione Generale nei rapporti con Istituzioni, Organizzazioni Sindacali, Fornitori e altri Stakeholder di rilievo;
• Responsabile dei processi ICT aziendali (funzione esternalizzata) e dialogo con EstaR e Regione.

Responsabile per la Transizione al Digitale ai sensi dell’art. 17, comma 1, del Codice dell’Amministrazione Digitale (dal 19/09/2019, come da delibera Ausl TC n.1317)

Dal 01/07/2015 – 31/12/2015
c/o Azienda USL 10 di Firenze
• Principali mansioni e responsabilità
Direttore Staff Direzione Amministrativa
Direttore SC Organizzazione, Procedure, Dati e Sponsorizzazioni
Responsabile della prevenzione della corruzione e Responsabile della trasparenza dell’Azienda USL 10 di Firenze ai sensi della L. 190/2012 e del D.Lgs. 33/2013 (da gennaio 2014)
Membro del nucleo tecnico a supporto del Commissario delle Aziende Sanitarie afferenti all’Area Vasta Centro, con responsabilità diretta su:

• Analisi comparativa degli organigrammi delle 4 Aziende in procinto di confluire nella Azienda USL Toscana Centro;
• Analisi a supporto del ridisegno di un nuovo impianto organizzativo e simulazione di possibili scenari, anche alla luce del D.M. 70/2015 (cd Balduzzi);
• Analisi e ridisegno dei principali macro processi tecnico amministrativi;
• Analisi dell’architettura informatica delle 4 Aziende e ridisegno di una nuova soluzione, secondo logiche di integrazione progressiva;
• Tavoli di confronto per singolo dipartimento (sanitario, professionale e tecnico amministrativo), con l’obiettivo di condividere una nuova visione di dipartimento, ruoli e responsabilità del Direttore e dei Direttori di Area;
• Implementazione della nuova rete ospedaliera, definizione di Presidio e Stabilimento;
• Analisi dimensionamento delle strutture.

Dal 01/01/2013 – 30/06/2015
c/o Azienda USL 10 Firenze
• Principali mansioni e responsabilità
Vice Direttore Amministrativo
Direttore Staff Direzione Amministrativa
Direttore SC Organizzazione, Procedure, Dati e Sponsorizzazioni
Direttore SS Libera Professione (ad interim dal 01/06/2014)
Responsabile della prevenzione della corruzione e Responsabile della trasparenza dell’Azienda USL 10 di Firenze ai sensi della L. 190/2012 e del D.Lgs. 33/2013 (da gennaio 2014)

• Implementazione di nuovi modelli organizzativi secondo l’approccio del “Lean Thinking” e supporto al processo di change management;
• Pianificazione, implementazione e gestione di progetti di BPR;
• Project Management dei progetti strategici aziendali e di Area Vasta;
• Responsabile ICT (funzione esternalizzata dal 2010);
• Gestione procedure operative aziendali;
• Responsabile implementazione procedure di controllo previste dalla Legge 190/2012;
• Libera professione:
  o Gestione giuridico-economica;
  o Gestione spazi e procedure amministrative di supporto.

Dal 15/04/2010 – 31/12/2012
c/o Azienda USL 10 Firenze
• Principali mansioni e responsabilità
Coordinamento Staff Direzione Amministrativa (dal 01/12/2012)
Responsabile di Area Coordinamento flussi informativi, organizzazione e controllo, procedure aziendali (01/05/2012 – 30/11/2012)
Responsabile Area Coordinamento flussi informativi e procedure aziendali
(dal 01/10/2011 – 30/04/2012)
Direttore SC Organizzazione, procedure, dati e sponsorizzazioni (dal 01/12/2012)
Direttore SC Organizzazione e Sistemi (fino al 30/11/2012)
Direttore ad interim SS Applicazioni e Dati (fino al 30/11/2012):

• Implementazione di nuovi modelli organizzativi secondo l’approccio del “Lean Thinking” e supporto al processo di change management;
• Pianificazione, implementazione e gestione di progetti di BPR;
• Project Management dei progetti strategici aziendali e di Area Vasta;
• Responsabile ICT (funzione esternalizzata dal 2010);
• Gestione procedure operative aziendali

Dal 01/06/2008 – 14/04/2010
c/o Azienda USL 10 Firenze
• Principali mansioni e responsabilità
Direttore SC Controllo di gestione
Direttore SS Organizzazione e Project Management (ad interim):

• Implementazione di nuovi modelli organizzativi secondo l’approccio del “Lean Thinking” e supporto al processo di change management;
• Pianificazione, implementazione e gestione di progetti di BPR;
• Gestione dei Sistemi di Controllo Direzionale:
  • Reporting Direzionale;
  • Indicatori di attività ed economici finanziari;
  • Reporting della produzione;
  • Project Management dei progetti strategici aziendali e di Area Vasta;
  • Definizione e gestione dei centri di contabilità analitica;
  • Analisi delle varianze;
  • Processo di budgeting;
  • Procedura di monitoraggio mensile dei costi e delle attività.

Dal 01/05/2006 – 31/05/2008
c/o Azienda USL 10 Firenze
• Principali mansioni e responsabilità
Incarico di alta professionalità “Organizzazione dei processi” (fino al 30/04/2006)

• Implementazione di nuovi modelli organizzativi e supporto al processo di change management;
• Pianificazione, implementazione e gestione di progetti di BPR;
• Project Management dei progetti strategici aziendali.