Le dinamiche che caratterizzano l’industria digitale comportano cambiamenti profondi nella domanda e nell’offerta di tecnologia, nei modelli di acquisto, nei processi decisionali, negli ecosistemi e nelle alleanze. A fronte di questi cambiamenti, le aziende del settore ICT devono acquisire nuove modalità di segmentazione del mercato, di posizionamento della propria value-proposition e dell’offerta attraverso modelli e programmi di go-to-market innovativi; allo stesso modo, le aziende clienti devono acquisire una nuova capacità di intelligence in relazione ai trend tecnologici e alle strategie dei player.
The Innovation Group offre servizi di Market Research & Advisory per l’Industria ICT e i loro clienti, che aggiungono valore alle tradizionali ricerche di mercato e ai dati quali-quantitativi oggi largamente disponibili, per disegnare e realizzare:
- Strategie di mercato, posizionamento dell’offerta, disegno e implementazione di programmi e iniziative di Go-to-Market;
- Market Research per specifici settori di mercato e per i segmenti di domanda e offerta a più alto potenziale;
- Scouting & Intelligence di partner commerciali e industriali funzionali allo sviluppo del business.
.
La regolamentazione delle nuove tecnologie, indubbiamente, rappresenta la sfida più avanguardistica per i giuristi e per l’ordinamento giuridico stesso.
Serve che il CEO/ il top management dell’azienda risponda in primis all’obiettivo di mantenere elevato il Trust dell’azienda.
Durante le mie attività di Consulenza Direzionale con le PMI lombarde mi capita a volte di sviluppare progetti di E-Commerce, in risposta a richieste che provengono generalmente da piccole imprese
Non si finisce mai di ripetere che la trasformazione digitale richiede una strategia che scaturisca dai ruoli apicali di un’azienda e abbia notevoli impatti organizzativi.
Lo scorso febbraio l’Istat ha diffuso i primi risultati relativi alla rilevazione sul censimento permanente delle imprese basato su un campione di circa 280mila imprese con 3 e più addetti.
Per garantire uno sviluppo efficace dell’AI in azienda è importante favorire la cooperazione fra tutte le divisioni aziendali e promuovere percorsi di change management, oltre che un vero e proprio cambio di forma mentis. Ce ne parla
Marina Geymonat, coordinatrice del centro di eccellenza sull’AI in TIM.
Dopo Davos abbiamo visto la conversione anche della business community e delle elite mondiali ai temi della sostenibilità considerati elementi fondamentali del nuovo e prossimo modello di capitalismo degli stakeholder e come evoluzione del tradizionale (e tuttora dominante) capitalismo degli azionisti.
Intervista a Tina Martino, Head of Value Proposition and Offering di Octo Telematics
La digitalizzazione e la disponibilità di informazioni sempre più dettagliate che accompagnano i viaggi quotidiani delle persone, stanno facendo evolvere l’esperienza e le aspettative delle persone.