Leggiamo e sentiamo molto parlare di cultura e competenze per la Trasformazione Digitale. Tralasciamo per un attimo la “cultura”, parola che apre ad un altro mondo di considerazioni, e soffermiamoci sulle competenze. Quali sono esattamente le competenze digitali? Chi le definisce in azienda? E cosa significa esattamente “gestirle”?
Maggio 2018
La centralità degli aspetti organizzativi e di gestione delle risorse umane nella Trasformazione Digitale.
Molte aziende hanno progetti Digitali nei loro portafogli. Significa che hanno avviato una Trasformazione Digitale?
Far leva su formazione, contenuti, collaborazione social e profilazione CRM per una nuova strategia di formazione ed engagement degli utenti
La Ricerca, condotta da The Innovation Group ed Active Value Advisors, indaga le scelte in ambito HR, sul fronte dell’Innovazione del Disegno Organizzativo e del Future Working, in un campione di 74 aziende italiane, intervistando Dirigenti dell’area HR, dell’area IT e delle Line-of-Business. Emerge una situazione in cui se da un lato il valore di Innovazione interna e creatività sono ben compresi, poche aziende in realtà investono e promuovono nel concreto questi progetti.
Gennaio 2016