WORKSHOP IL NUOVO RUOLO DEL CHIEF FINANCIAL OFFICER
WORKSHOP Il nuovo ruolo del Chief Financial Officer

Per guidare l’innovazione e il business dell’azienda


Esiste una connessione
tra l’innovazione introdotta dalle nuove tecnologie digitali che stanno trasformando le aziende e il lavoro del CFO?

Benché l’opinione comune associa la digital transfomation verso altre funzioni aziendali come la direzione marketing e commerciale e la direzione sistemi informativi; pochi sembrano percepire quanto essa stia toccando ruolo, obiettivi e capabilities richieste al nuovo CFO.

Ciò è dovuto alla generale percezione che il CFO è l’uomo che sa contare e mettere insieme i numeri e lavora in background rispetto alla trasformazione del business e all’innovazione in azienda.

In realtà è in corso una digital transformation anche per tutte le applicazioni a supporto dei processi core del CFO. La flessibilità delle nuove tecnologie permette di gestire planning/budgeting/forecasting e reporting in modo più efficace e produttivo, facilitando l’integrazione e l’accuratezza di dati e l’accesso a informazioni in modalità self-service e on-demand. Inoltre, l’integrazione di tecnologie di workflow e collaborazione permettono una maggiore comunicazione e condivisione con le altre funzioni.

La semplicità di strumenti di Business Intelligence e Analisi dei Dati può far fare un salto di qualità della produttività dei processi e a supporto delle decisioni dell’alta direzione e delle funzioni di business.

Il nuovo CFO deve avere un approccio estremamente innovativo, partendo da se stesso e dalla sua struttura, diventando un partner naturale del processo di trasformazione digitale in corso in molte aziende. Il nuovo CFO comprende come cambiano il modo e i modelli con cui le aziende investono risorse e producono ritorni.

Il workshop «Il nuovo ruolo del Chief Financial Officer – Per guidare l’innovazione e il business dell’azienda» organizzato da Microsoft in collaborazione con The Innovation Group, vuole offrire un momento concreto di riflessione e scambio di esperienze su come la trasformazione digitale mette a disposizione soluzioni per fare incrementare la produttività e la qualità dei processi della Direzione Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione e la collaborazione con le altre funzioni aziendali e l’alta direzione.

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